进入新创公司，准备好了吗？
在讲适不适合前，我们先来定义一下『新创』公司吧！
我在网络上查了一下，大部份对新创公司是这样解释的，MBA智库百科的解释是如此：
「 新创企业是指创业者利用商业机会，通过整合资源所创建的一个新的具有法人资格的实体。它能够提供产品或服务，以获利和成长为目标，并能创造价值。新创企业是处于发展早期阶段的企业。全球创业观察（GEM）报告中的新创企业指成立时间在42个月以内的企业。通常这类企业成立时间不长，处于创立期或成长期。」
所谓新创公司，本人认为不能脱离几个关键字：创新（包含产品或服务或技术），成立不超过3年（结婚3年也不好再说我们新婚了吧），核心团队有创业家精神。为什么这三个关键字很重要呢？是为了定义和区分「新公司」和「新创公司」的不同。
在新创公司适应不良过去20年前，大学毕业时的我们都还向往着挤身进入知名大企业，总觉得能进到人人讲得出名字的公司是一种成就。但近十年由于世界各地新创风气影响，很多大学毕业生反而倾向投身于新创公司，主要不外乎新创公司让人觉得自由度很高，公司很有趣，或是由于分工不会太细，所以学习到的东西也比较全面，透过全方位的工作接触，才能真正了解自己喜欢工作的哪一部分。
但我最近碰到了某个公司的一个实际案例，是在新创公司适应不良的故事，方方大约30岁左右，过去有十年的工作经验都是在知名的传统大企业工作，上一份工作更是赫赫有名大公司，该企业在台湾应该是无人不知无人不晓，以专业和经验来说方方的履历表算是非常漂亮！
面试的过程中规中矩也没什么好挑惕的，于是顺利地进到一间新创公司，当然以她的经历来说，进入新创产业主要是想要有一个更大的舞台将过去十年的经验好好发挥，因为在大企业里，升迁不易，加上过多的制度包袱，不容许太多的想法和意见，所以最多仅能成为一个优秀的螺丝钉，如果要升迁的话，竞争者又太多，除了自己要会处理公司内部的政治因素外，还要加上跟对主管，若跟对主管还要有点运气被提拔，否则也难以受到重视，这是她最主要想要去新创公司试试的原因。
这间新创公司约莫是一个40人左右的团队，平均年龄在30岁上下，同仁们相处上非常融洽，完全没有派系斗争的问题，同事间感情凝聚，彼此工作既分工又协同，当时新创公司录取方方，主要也是看重她过去在大企业的资历，或许可以将一些不错的经验和制度带进公司，透过大公司的老经验跟新创公司的新方法，可以加速专案推动。
但方方待了三个多月就因为非常不适应而离职了。众人们都很意外，那麽好的机会和舞台让她发挥，为何会出现适应不良的问题呢？经过了好友们你一句我一句的关心后，才发现方方的适应不良出自于几个原因：
知名大企业 v.s. 新创公司1. 个性：
方方本身的个性比较一板一眼，做事习惯有所依循，对于大小事情重视步骤，工作时需要主管有很明确的SOP (Standard Operating Procedures)正是所谓的标准作业程序，大公司因为已经有很制度化的规定或是经年累月的工作规章，所以SOP非常清楚。
但新创公司由于处在创立期或成长期，对于工作的变动性和变化性其实很大，SOP不是没有，但可能因为要因应环境，市场，趋势，跟公司营运状况须要随时调整，在新创公司需要的是破坏性的思维，不能所有事都是标准化思维。
2. 弹性：
在新创公司中人人都可能因为某个专案成为短暂或长期的专案领导人，需要有适时挺身而出的领导力和策划项目的创造力特质。由于方方过去在大企业习惯听命于主管，需要有指示才能有动作，大公司分工非常细，所以有时甚至要很小心地避免触碰到别部门的管辖范围，但在新创公司，创业家精神很重要，要机动性的找其他部门合作或沟通，重点是把任务完成，不是Yes Sir就好。
3. 效率：
由于创立期和成长期的公司，员工人数一般不会太多，所以难以分工很细，没有太多的繁文缛节，什么上签呈等批核的公式通常没有，新创公司讲求效率，一个人可能会碰到很多不同的角色和专案。如果是重效率，喜欢工作多元多样的工作方式，新创公司也是适合你/妳的。
4. 善用资源：
这是一个动态竞争的世界，因为开发产品或找人才的关系，新创公司有可能钱烧得很快，若尚无VC ( Venture Capital Investment )投资，善用资源便是新创公司很重要的事，凡事很难慢慢来，那种要花三个月找三家公司来比稿报价在新创公司比较不太可能发生，耗费太多的沟通和时间成本对新创公司来说是非常浪费资源的事。
